今年以來，冀中能源股份有限公司運銷分公司各車間工會根據工作實際，精心組織了培訓活動，旨在通過經驗豐富的師傅言傳身教，為年輕職工鋪設一條快速成長的道路，為分公司持續穩健發展注入全新活力。

　　定制教學，夯實知識根基。考慮到各單位的專業性及年輕職工的基礎，各車間工會與師傅們共同研討，量身定制了專屬學習資料。這些資料涵蓋銷售制度和流程、日常銷售業務知識等。在日常學習中，師傅們利用班前會等碎片化時間，耐心細致地為徒弟講解知識要點，針對實際工作問題進行深度剖析，引導徒弟積極思考，幫助他們快速構建起系統的業務知識框架。

　　多元指導，提升綜合能力。除了傳授業務知識，師傅們更注重對徒弟綜合能力的培養。班前會上，師傅們分享自己在銷售工作中的經驗與教訓，讓徒弟們少走彎路;開展模擬業務溝通場景，師傅現場指導徒弟如何與用戶建立良好關系、有效解決客戶問題，切實提升徒弟們的溝通能力;在實際業務操作中，師傅們手把手教學，從銷售數據統計到內、外部結算，每一個環節都耐心示范，確保徒弟們熟練掌握操作技能。

　　定期點評，檢驗培訓成效。為了檢驗師帶徒培訓的成果，各車間工會定期組織師傅對徒弟學習情況進行全方位點評。對于點評中提出的問題，師傅們與徒弟一起溝通交流，找出問題根源，制定改進計劃，確保每一位徒弟都能在培訓中真正有所收獲，不斷進步。分公司工會的師帶徒培訓活動，搭建起了經驗傳承的橋梁，實現了知識與技能的高效傳遞，為企業的長遠發展奠定了堅實的人才基礎。(司超 宋楊)