一季度以來，冀中能源股份有限公司萬年礦牢固樹立“過緊日子”思想，嚴抓思想教育、成本管理、材料領用，“節”盡所能挖潛增效。

　　該礦堅持職工思想引導，做足“節支降耗”大文章。組建降本增效宣講分隊，不定時深入到全礦14個基層開展形勢任務宣講，通過講清形勢和重點，引導全礦職工樹牢“節省的就是工資”、以過“緊日子”助推礦井過上“好日子”觀念，大力開展修舊利廢助推礦高效發展。各基層單位通過多形式凝聚共識，引導職工思想將思想統一到修舊利廢上來。

　　該礦堅持把“過緊日子”思想貫穿生產經營全過程，制定下發《2025年成本管理考核辦法》，將成本管控責任到人，實現從源頭上控制住降本增效的“命脈”。供應科在購買材料錢，月初嚴格按照礦經營分析會要求，與企管、生產技術部、經營調度、各基層單位積極進行溝通，準確掌握各個生產環節的物資消耗情況，準確做到超前謀劃、合理規劃，不浪費材料。

　　該礦加大材料領用，堅決遏制浪費材料發生。加強材料領取，供應科和成本辦協同發力，嚴格按照月度計劃對區隊材料進行發放，不定期到各單位庫房進行盤點，嚴查材料領取登記臺賬，切實做到材料底數清、數量明，最大化減少倉庫積壓材料，杜絕材料浪費事件發生。(孔德雷)