進入5月份以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦以強化精細化管理為抓手，以降成本、增效益為出發點，深挖內部節支降耗潛力，持續釋放降本增效潛能，實現降本增效的目標。

　　該礦利用職工學習會、班前會、微信群等多種形式，深入宣傳如何正確認識當下礦井生產經營形勢，要求職工轉變思想觀念，牢固樹立愛礦如家、節約降耗的思想。引導廣大干部職工立足本崗位，有效增強職工降本增效的主動性和積極性，讓“不想浪費、不能浪費、不敢浪費”的理念在職工心中牢固樹立，并使之成為全礦職工的自覺行為。

　　該礦在通過不斷優化計劃管理，根據生產物資消耗規律、生產形勢、重點工程推進實際情況，通過數據信息分析，制定合理的物資使用計劃。同時收集預算數據，時刻掌握生產過程中的變化，保證物資計劃的周密執行。做好超前部署工作，從而規避因為多報形成的滯留庫存，最大限度在計劃執行中減少物資浪費。

　　該礦定期組織職能科室人員對各單位材料使用情況進行檢查，發現材料違章使用和賬、卡、物不符，以及跑、冒、滴、漏現象的，立即進行責任追究和現場整改。嚴格審批把關，杜絕材料積壓、超儲現象的發生，堅持以生產任務完成情況與成本消耗相結合，計劃消耗的材料量與實際消耗量進行對比，實現了全礦生產材料領用、使用、消耗和保管的閉合管理。