企業(yè)安全管理模式的建設(shè) 1．企業(yè)綜合安全管理模式建設(shè) 企業(yè)綜合安全管理模式是在新的經(jīng)濟運行機制下提出來的，其導(dǎo)想是：無論是人身傷亡事故，還是財產(chǎn)損失事故；無論是交通事故，還是生產(chǎn)事故，甚或火災(zāi)或治安案件，都對人類造成危害和損害。這些人們不期望的現(xiàn)象，無論從根源、過程和后果，都有共同的特點和規(guī)律，企業(yè)對其進行防范和控制，也都有共同的對策和手段。因此，把企業(yè)的生產(chǎn)安全、交通安全、消防、治安、環(huán)保等專業(yè)，進行綜合管理，對于提高企業(yè)的綜合管理效率和降低管理成本有著重要的作用。為此，建立“大安全”的綜合安全管理模式是21世紀(jì)企業(yè)安全管理的發(fā)展趨勢。 在理論上，無論是牛產(chǎn)性事故、交通事故和火災(zāi)事故，都是技數(shù)風(fēng)險的表現(xiàn)，都是由于人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境不良、管理欠缺“四要素”構(gòu)成的，要防范各類事故的發(fā)生，都需要采取工程技術(shù)、教育、管理的“三大對策”。因此，大安全的認(rèn)識是建立在安全科學(xué)理論的基礎(chǔ)之上，是具有理論支侍和買踐的可行性的。 2·企業(yè)以“人為中心”的安全管理模式建設(shè) 作為企業(yè)，研究科學(xué)、合理、有效的安全生產(chǎn)管理模式是安全管理的基礎(chǔ)。以人為中心的管理模式，其基本內(nèi)涵是把管理的核心對象集中于生產(chǎn)作業(yè)人員。即，安全管理應(yīng)該建立研究人的心理、生理素質(zhì)基礎(chǔ)上；以糾正人的不安全行為、控制人的誤操作作為安全管理目標(biāo)。這種模式為代表有馬鞍山鋼鐵公司的“三不傷害”活動(不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害)、上海浦東鋼鐵公司的“安全人”管理模式、長城特殊鋼廠的“人基嚴(yán)”模式(人為中心。基本功、基層工作、基層建設(shè)，嚴(yán)字當(dāng)頭、從嚴(yán)治廠)等。這些安全管理方式都是以人為中心的管理模式的體現(xiàn)。 3．企業(yè)以“管理為中心“的安全管理模式建設(shè) 這種管理模式基于如下認(rèn)識：一切事故原因來源于管理缺陷。因此，現(xiàn)今的管理模式既要吸收經(jīng)典安全管理的精華，又要提煉本企業(yè)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗，更要能夠運用現(xiàn)代化安全管理的理論。比較著名的有鞍鋼“0123”管理模式、揚子石化公司的 “0457”管理模式、撫順西露天礦的“三化五結(jié)合”模式、梅山鐵礦的“333”管理模式和國家建材局的系統(tǒng)安全管理模式等。