重慶市水溪煤業(yè)班組建設(shè)管理制度匯編

　　二〇一一年八月

　　班前安全會議制度 ————————————————————3

　　班組長隨班工作和現(xiàn)場管理制度 ——————————————4

　　安全生產(chǎn)檢查制度 ————————————————————6

　　安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 —————————————————7

　　班組隱患排查治理制度 ——————————————————9

　　事故報告與調(diào)查處理制度—————————————————11

　　安全事故分析處理制度——————————————————12

　　班組安全獎罰制度————————————————————13

　　班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度————————————————————14

　　交接班制度———————————————————————17

　　現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度——————————————————18

　　安全舉報制度——————————————————————19

　　安全績效考核制度 ——————————————————— 21

　　班前安全會議制度

　　為了加強班組的現(xiàn)場安全管理，增強上崗作業(yè)人員的安全意識，規(guī)范作業(yè)行為，杜絕“三違”及事故的發(fā)生，確保各工種各崗位安全工作的順利進行，特制定本制度：

　　一、會議時間：結(jié)合各科隊實際情況，明確規(guī)定上班時間，在上崗作業(yè)前30分鐘組織召開班前安全會議。

　　二、會議地址：各科隊班前安全會議室。

　　三、會議主持人：技術(shù)員以上的隊級管理人員。

　　四、記錄人員：當(dāng)班班組長或副班長。

　　四、參與人員：當(dāng)班上崗的各崗位各工種所有人員。

　　五、會議紀(jì)律：所有上崗作業(yè)人員，必須嚴(yán)格遵守班前安全會作息時間，參加班前安全會，嚴(yán)格考勤獎懲制度，凡未參加班前安全會的人員，一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

　　六、會議程序：

　　1、由主持人負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)各作業(yè)點安全技術(shù)措施、各工種崗位操作規(guī)程。

　　2、結(jié)合當(dāng)班工作內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況，有針對性地詳細(xì)講解各工種安全注意事項。

　　3、嚴(yán)格強調(diào)自主保安、安全互保、杜絕“三違”行為，堅持做到“四不傷害”。

　　七、班前安全會必須指定專人負(fù)責(zé)做好記錄。

　　班組長隨班工作和現(xiàn)場管理制度

　　為了加強現(xiàn)場安全管理，進一步明確和落實班組長隨班工作和現(xiàn)場管理職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，制止“三違”行為，防止事故發(fā)生，特制定本制度：

　　一、班組長是當(dāng)班作業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對當(dāng)班作業(yè)區(qū)域的現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作負(fù)直接責(zé)任。

　　二、必須貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”、防治煤與瓦斯突出規(guī)定、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶頭遵守勞動紀(jì)律，合理安排勞動力組織生產(chǎn)。

　　三、務(wù)必擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，堅持安全第一的思想，正確處理安全與生產(chǎn)的矛盾，杜絕違章指揮;嚴(yán)禁強令員工違章冒險作業(yè)。

　　四、班組長必須與員工同進同出，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場手上交接班制度，出班前必須處理好當(dāng)班現(xiàn)場安全工作或向下班交待清楚本班安全工作情況。

　　五、發(fā)現(xiàn)安全隱患(險情)現(xiàn)場必須及時落實專人整改，并監(jiān)督驗收整改隱患質(zhì)量，若情況危急必須果斷采取措施，或停止作業(yè)、撤除人員，并迅速報告調(diào)度室。

　　六、班組長必須加強現(xiàn)場安全管理，制止并糾正員工的違章違紀(jì)行為，及時向隊或調(diào)度室、安監(jiān)部匯報。

　　七、嚴(yán)格執(zhí)行井下安全生產(chǎn)匯報制度，必須將所在區(qū)域班組的安全生產(chǎn)作業(yè)情況按規(guī)定的次數(shù)向調(diào)度室匯報。

　　八、凡不認(rèn)真履行職責(zé)，因違章指揮造成事故，必須嚴(yán)格按《安全獎懲條例》、《安全生產(chǎn)事故、重特大隱患責(zé)任追究管理規(guī)定》、《崗

　　位工作標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)肅追究責(zé)任。

　　安全生產(chǎn)檢查制度

　　根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定和上級有關(guān)文件要求，為了排查礦井存在的不安全隱患，促進安全生產(chǎn)，特制定本制度。

　　1、每月定期由礦長負(fù)責(zé)組織進行一次全礦性的安全大檢查。

　　2、下列人員必須參加每月一次的安全大檢查：礦級領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科長、生產(chǎn)技術(shù)科正副科長、機電科科長、通風(fēng)科科長各部門負(fù)責(zé)人及中層以上干部。

　　3、凡是規(guī)定要求參加安全大檢查的人員，不經(jīng)批準(zhǔn)無故不參加的每次罰款50元。

　　4、各單位的正職因事不能參加安全大檢查時，必須指定副職參加，否則，對該單位正職每次罰款50元。

　　5、對參加安全大檢查查出的安全隱患，各單位的正職必須認(rèn)真按質(zhì)按量及時組織整改，逾期不整改的，對該單位的正職按每條100元的標(biāo)準(zhǔn)進行罰款，由于不按時整改隱患而造成事故的，除按規(guī)定處罰外，還要追究事故單位有關(guān)人員的責(zé)任。確因按時整改難度大的項目，該單位必須書面把情況匯報安監(jiān)科，否則，按無故逾期不整改進行處罰。

　　7、對整改不安全隱患所需的工具、材料，各級領(lǐng)導(dǎo)予以重視，有關(guān)職能部門必須及時供應(yīng)，不能以任何借口來推諉，否則，對有關(guān)責(zé)任人進行批評直至處罰。

　　安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

　　為了更有效貫徹、落實、執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》，做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，力爭把公司建設(shè)成為“重慶市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井”，特制定本制度。

　　一、公司所有工程設(shè)計必須符合相關(guān)設(shè)計規(guī)范，符合《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》的要求。

　　二、公司編制的作業(yè)規(guī)程、措施等必須符合《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》的要求。

　　三、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的主管部門是安監(jiān)科，負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的統(tǒng)一規(guī)劃、計劃、落實、檢查、督促等工作，并同時側(cè)重負(fù)責(zé)檢查、督促、考核和管理采煤、掘進、“一通三防”、地質(zhì)、測量的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

　　四、機電科負(fù)責(zé)落實、檢查、督促、考核全礦井機電設(shè)備、設(shè)施等的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

　　五、安監(jiān)科負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)場的落實、執(zhí)行情況的檢查督促工作;負(fù)責(zé)發(fā)放質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中的隱患整改通知書，并現(xiàn)場檢查、驗收隱患整改情況。

　　六、成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項檢查小組，由生技科、安監(jiān)科、機電科、通風(fēng)科各抽一人組成。隨同每周星期一安全檢查時一同進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

　　七、各基層單位在組織采、掘、機、運、通、防工作中，必須嚴(yán)格按照公司有關(guān)部門的設(shè)計、規(guī)程、措施進行工作，保證每一項工作，每一個環(huán)節(jié)都達(dá)到設(shè)計、規(guī)程、措施要求，達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求，服從相關(guān)部門的管理，切實實現(xiàn)全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)。

　　八、安監(jiān)科在工作考核中，要充分聽取各職能部門和管理部門意見，與生技科協(xié)同工作，及時發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中的問題，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作真正與工資掛起鉤來，保證公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的健康發(fā)展。

　　九、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，按《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》和《安全獎罰制度》執(zhí)行。

　　班組隱患排查治理制度

　　為了加強公司安全管理，及時消除隱患，預(yù)防事故發(fā)生，保障員工人身安全，促進安全生產(chǎn)健康發(fā)展，特制定本制度。

　　一、安監(jiān)科根據(jù)月、周安全大檢查查出的事故隱患情況按工作職責(zé)進行分類，在安全生產(chǎn)調(diào)度會或安全辦公會上落實整改單位限期整改。對重大隱患必須立即下發(fā)“安監(jiān)人員意見書”，要求限期整改。

　　二、安監(jiān)部根據(jù)各專項安全檢查組、各隊自查自改、通風(fēng)隊隱患匯報及本部安全監(jiān)督員、其他部門管理人員、員工匯報的隱患情況、按工作職責(zé)范圍分類，在每天早晨的“碰頭會”(調(diào)度室做好記錄)或安全辦公會、調(diào)度會上落實到隱患單位整改。

　　三、各隊進行的安全旬檢、周檢、月檢及自查中的隱患，安全第一責(zé)任者必須在本隊安全學(xué)習(xí)會和班前安全會上落實到整改班組、個人，并有記錄可查。

　　四、各類安全檢查、巡檢以及在生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的隱患，能在現(xiàn)場落實整改的，必須現(xiàn)場落實到單位、班組、個人進行整改，并將落實情況報告安監(jiān)部并做好記錄備查。

　　五、隱患整改單位、班組、個人必須按現(xiàn)場落實的或“碰頭會”、安全辦公會、調(diào)度會、專題會批復(fù)的整改意見、措施及相關(guān)規(guī)定進行整改;對重大安全隱患必須按“安監(jiān)人員意見書”的要求進行按期整改。因物力、財力、人力等因素，經(jīng)協(xié)調(diào)后仍不能按期整改或整改不了的隱患，必須以重大安全隱患提案提交安監(jiān)部或公司安全辦公會協(xié)調(diào)整改，并如實記錄整改情況。

　　六、安監(jiān)部指派有關(guān)單位(或個人)以及本部安全監(jiān)督員對隱患整改情況進行核查，并在隱患核銷表上做好核查記錄;重大安全隱患，安監(jiān)部派專人現(xiàn)場核查，并做好記錄，交回安監(jiān)部備案。

　　七、違反以上條款者，按《安全獎懲條例》執(zhí)行。凡違反以上條款而釀成事故的責(zé)任者，按《安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究管理規(guī)定》或按《部門職責(zé)》追究相應(yīng)的責(zé)任。

　　事故報告與調(diào)查處理制度

　　一、事故報告

　　事故發(fā)生后，現(xiàn)場作業(yè)人員或班(組)長必須立即向現(xiàn)場管理人員匯報，同時報告調(diào)度室，調(diào)度室接到報告后必須立即報告值班礦領(lǐng)導(dǎo)、礦長或其它有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，公司必須按規(guī)定及時上報。

　　二、事故的處置

　　1、發(fā)生事故后，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和總工程師按照應(yīng)急救援預(yù)案和有關(guān)安全規(guī)定采取措施組織搶救，礦長負(fù)責(zé)搶救指揮。

　　2、對瓦斯(包括突出)、煤塵、火災(zāi)以及本企業(yè)不能處理的事故，必須請專業(yè)救護隊迅速救援。

　　3、發(fā)生事故當(dāng)班班組應(yīng)根據(jù)情況積極組織施救，自身不能處理的，嚴(yán)禁違章盲目處理，以免事故擴大。

　　4、井下所有作業(yè)人員必須熟悉事故避災(zāi)路線，當(dāng)發(fā)生事故時，按避災(zāi)路線撤出。

　　5、事故排險或施救工作不得破壞現(xiàn)場，因搶救人員需要移動事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)作出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并作出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。

　　三、事故的調(diào)查處理

　　事故調(diào)查由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)。礦長助理、安監(jiān)員接到調(diào)度室通知后，應(yīng)立即查看事故現(xiàn)場，同時開展事故調(diào)查工作，查清事故的經(jīng)過、原因，認(rèn)定事故的性質(zhì)，分清事故的責(zé)任，按照“四不放過”的原則，對相關(guān)責(zé)任人進行嚴(yán)肅處理。

　　安全事故分析處理制度

　　一、事故發(fā)生后，現(xiàn)場作業(yè)人員或班(組)長必須立即向現(xiàn)場管理人員和當(dāng)班的礦級帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時及時報告調(diào)度室，調(diào)度室接到報告后必須立即報告值班礦領(lǐng)導(dǎo)或其它有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，公司必須按規(guī)定及時上報。

　　二、事故排險或施救工作不得破壞現(xiàn)場，因搶救人員、防止事故擴大等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。

　　三、事故調(diào)查由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)，或由公司安排的調(diào)查組負(fù)責(zé)。

　　四、發(fā)生安全、質(zhì)量事故都必須開事故分析會，處理必須堅持“四不放過”的原則，事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有采取切實可行的防范措施不放過，事故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)肅處理不放過。

　　班組安全獎罰制度

　　一、一次輕傷，除按《安全獎罰制度》處理外，考核班組500-1000元，加罰班組長100元。

　　二、班組出現(xiàn)一次違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，給予當(dāng)事人20-50元的罰款。

　　三、班組員工不聽從指揮，在現(xiàn)場胡干、蠻干造成事故的，除按第1條處理外，停工學(xué)習(xí)10天。

　　四、班組員工人為損壞機電設(shè)備的，一次性考核當(dāng)事人100-500元。

　　五、班組出現(xiàn)一次碰手碰腳現(xiàn)象的，一次性罰當(dāng)事人200元，取消當(dāng)月評選安全、質(zhì)量先進班組資格。

　　六、班組完不成當(dāng)天任務(wù)的，按隊管理制度執(zhí)行。

　　七、班組員工曠工1天，按曠一扣三處理，取消曠工者當(dāng)月全部獎金。

　　八、在上級部門檢查中出現(xiàn)安全質(zhì)量隱患的班組，班組承擔(dān)全部責(zé)任。

　　九、班組出現(xiàn)一次機電運輸事故或設(shè)備不完好現(xiàn)象，考核班組300元-1000元。

　　十、班組出現(xiàn)一次質(zhì)量事故，考核班組300元-500元。

　　十一、班組發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問題和安全隱患，不及時排除和匯報或隱瞞不報，追究班(工)長責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

　　班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

　　一、班組職工必須參加公司、隊上組織的安全知識培訓(xùn)。

　　二、新工人培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度、安全知識、專業(yè)技術(shù)知識和操作技能。培訓(xùn)時間不少于72小時，經(jīng)考核合格后熟悉現(xiàn)場，并簽訂師徒合同后方可安排上崗實習(xí)。

　　三、特殊工種培訓(xùn)：安排到三級以上安全培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)，新訓(xùn)的取得特種作業(yè)操作資格證書后，再進行操作培訓(xùn)，并簽訂師徒合同后，方可上崗實習(xí)。

　　四、全員安全知識教育培訓(xùn)：每年培訓(xùn)2次，每次時間不少于20小時，培訓(xùn)內(nèi)容：法律法規(guī)，安全知識、專業(yè)技術(shù)知識和操作技能等，并分工種考核，合格者方可上班。

　　五、公司內(nèi)部轉(zhuǎn)崗人員必須培訓(xùn)后上崗，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全知識、專業(yè)技術(shù)知識和操作技能，時間不少于3天，考核合格并簽訂師徒合同后，方可上崗實習(xí)。

　　六、班組組織一次安全、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時間不少于2小時。

　　崗位練兵、技能竟賽制度

　　一、崗位練兵、技能竟賽作為調(diào)動職工積極性體現(xiàn)人的生產(chǎn)能力最大化和提高勞動生產(chǎn)率，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮重要作用，為此，特制定本制度。

　　二、結(jié)合我礦的實際情況，對勞動竟賽進行正確定位。

　　(一)要做到“三個有利于”。有利于我礦的安全生產(chǎn)，有利于調(diào)動職工勞動積極性，有利于提高勞動生產(chǎn)率。

　　(二)技術(shù)練兵定位在提高職工隊伍素質(zhì)上。一方面提高職工的操作技能，另一方面發(fā)動職工的技術(shù)攻關(guān)的竟賽活動。

　　(三)技術(shù)練兵體現(xiàn)在提高企業(yè)經(jīng)濟效益上。把降低成本、節(jié)約能源、安全生產(chǎn)、效益最大化等指標(biāo)作為主要考核指標(biāo)。

　　三、制定勞動竟賽計劃，報行政、支部、工會等部門審批，并協(xié)同配合。

　　四、勞動竟賽的實施管理。

　　(一)勞動竟賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在工會，做好組織、協(xié)調(diào)工作;

　　(二)宣傳勞動竟賽的目的、意義，使職工自覺參與到活動中來;

　　(三)調(diào)查、分析推動竟賽活動。

　　五、對勞動竟賽進行深層次的拓展。

　　(一)由單純的生產(chǎn)任務(wù)竟賽向節(jié)能竟賽、技術(shù)革新轉(zhuǎn)變;

　　(二)由科技創(chuàng)新、提高職工素質(zhì)轉(zhuǎn)變;

　　(三)由精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神、物質(zhì)并重的轉(zhuǎn)變。

　　六、開展好勞動竟賽的總結(jié)、評比、獎勵工作，同時做先進經(jīng)驗的推廣工作。

　　交接班制度

　　一、交接班必須在工作場所進行。

　　二、交接班人應(yīng)提前半小時做好有關(guān)交接班工作準(zhǔn)備，接班人應(yīng)提前10～20分鐘到班，接班人因故未到班或遲到，交班人未經(jīng)許可不得自行離開工作崗位或托人代替交班。

　　三、值班人不得上連班和隨意改變倒班順序(特殊情況報上級批準(zhǔn)方可執(zhí)行)。

　　四、交班人必須將本班的運轉(zhuǎn)故障及處理經(jīng)過等各項工作情況詳細(xì)向接班人介紹清楚，接班人應(yīng)與交班人一道按巡回檢查圖表詳細(xì)檢查設(shè)備是否正常，有無異狀，并檢查是否清潔。

　　五、交班前或交班時發(fā)生的一般故障均應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)處理，接班人應(yīng)協(xié)助進行，處理完畢后再進行交班。

　　六、交班人應(yīng)將工具、配件和材料逐項向接班人交點，接班人要逐項點收。

　　七、接班人認(rèn)為有不能接班的情形或交班人發(fā)現(xiàn)接班人帶有病容、酒醉或精神失?，F(xiàn)象，均須請示上級處理好后方能交接班。

　　八、交接完畢，雙方應(yīng)在交接班記錄上簽字后，交班人才能離開工作場所，其所發(fā)生的一切問題應(yīng)由接班人負(fù)責(zé)。

　　九、交接班要做到交得清楚，接得滿意。

　　現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度

　　一、上崗員工按規(guī)定穿著好工作服，佩戴好安全帽和礦燈等工作用具和安全防護用具。

　　二、井下大巷、車場、運輸斜巷內(nèi)水溝保持暢通，巷內(nèi)屋雜物，無淤泥、浮渣和積水，纜線管道等懸掛整齊，符合規(guī)定。

　　三、各機房硐室內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，機電設(shè)備、設(shè)施保持清潔，安置整齊、符合規(guī)范，掛牌完好。

　　四、井下各材料堆放點實行掛牌管理，所有材料堆放在制定地點，按要求分類堆碼整齊。

　　五、井下各作業(yè)場所，牌板齊全，懸掛整齊，內(nèi)容填寫規(guī)范。

　　六、井下各作業(yè)場所相關(guān)記錄薄完備，填寫符合要求。

　　安全舉報制度

　　為了充分調(diào)動我礦工人依法監(jiān)督煤礦安全生產(chǎn)工作的積極性，嚴(yán)肅處理違規(guī)、違章生產(chǎn)行為，規(guī)范我礦安全生產(chǎn)管理工作，特制定本制度。

　　一、舉報內(nèi)容

　　1、發(fā)生安全事故后，破壞或偽造現(xiàn)場的、隱瞞不報的、不如實報告或不積極組織搶救造成事故進一步擴大的。

　　2、未遂事故發(fā)生后未及時匯報、追查和統(tǒng)計的。

　　3、違規(guī)組織生產(chǎn)的。

　　4、員工不安全操作行為。

　　5、設(shè)備存在重大缺陷或工作場所存在重大安全隱患而未有效治理繼續(xù)生產(chǎn)的。

　　6、未對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)就安排上崗作業(yè)的。

　　特種作業(yè)人員、要害工種無證上崗作業(yè)的。

　　7、對舉報人員打擊報復(fù)的。

　　8、其它需要舉報的內(nèi)容。

　　二、舉報方式

　　1、電話舉報：礦設(shè)置舉報電話，舉報受理單位為安監(jiān)科.

　　2、信件舉報：礦設(shè)置舉報箱，舉報箱設(shè)在安監(jiān)科，由安監(jiān)科每天負(fù)責(zé)收集處理。

　　3、直接舉報：舉報人可直接到安監(jiān)科舉報。

　　三、舉報要求

　　1、舉報內(nèi)容必需真實、客觀，不得虛報謊報。

　　2、舉報時需說明舉報事件、時間、地點和舉報人真實姓名、聯(lián)系方式等基本情況。

　　四、舉報受理

　　1、安監(jiān)科收到舉報信息后，做好記錄，并按有關(guān)規(guī)定進行落實處理。

　　2、將每件舉報調(diào)查處理結(jié)果反饋給舉報人。

　　五、對舉報人的獎罰

　　1、對如實舉報者給予相應(yīng)的獎勵

　　1) 對舉報“三違”人員的，經(jīng)查實給予100-500元的獎勵;

　　2) 對舉報的一般隱患、事故(事件)的給予100-500元的獎勵;屬于重大隱患、事故(事件的)給予200-1000元的獎勵;

　　3) 對舉報其他事項的酌情獎勵。

　　2、對虛假舉報者，惡意誹謗個人和單位,擾亂管理秩序的,一經(jīng)查出給予_元罰款,并通報批評。

　　3、替舉報人保密。

　　安全績效考核制度

　　1、為了加強安全管理，調(diào)動廣大干部職工的安全管理積極性，共同筑牢防線，特制定安全績效考核制度。

　　2、安全績效工資占收入的20%以上，按月進行考核。

　　3、中層管理干部的年安全獎與任務(wù)各占50%的比例進行考核。

　　4、礦級管理人員的年安全獎?wù)?0%的比例考核。

　　5、每月安全任務(wù)圓滿完成，公司發(fā)放月安全獎，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按(水溪發(fā)【2011】14號)文件執(zhí)行。

　　6、對每月在安全工作上表現(xiàn)很好，工作出色的部門和班組，公司給予精神和物質(zhì)獎勵。