掘錨六隊生產二班“四個第一”管理法

第一個第一：班前會第一件事是觀看事故案例教育片，通過學習事故案例，一是可以提高員工安全意識，二是提醒當班隊干及班組長在安排工作時結合案例及當班任務布置安全工作。

第二個第一：交接班時第一時間確認安全隱患并進行崗位危險源辨識，整改消除安全隱患，確保當班作業安全。

第三個第一：在工作中發現不安全行為第一時間制止，將不安全行為管控落實在現場，做到現場制止、現場消除、現場整改，并在第二天班前會要求不安全行為人現身說法，說出當時是怎么想的，并以此來教育其他員工。

第四個第一：在工作中難免發生誤會和矛盾，第一時間進行調解，并在當天利用工余時間分別與他們進行溝通，化解矛盾;為了能讓員工相互體諒，相互包容，我們還以大家最喜歡的方式，利用每月松倒班的機會，約大家一起吃個飯，把那先不滿，糾紛，矛盾都統統說出來，彼此紅紅臉，杜絕背后亂說一通，影響班組和諧團結。