冀中能源股份有限公司大淑村礦筑牢班組建設“安全根”
今年以來,冀中能源股份有限公司大淑村礦把班組建設作為安全生產、經營管理的奠基石,從規范班組管理、激發創新創效等多方面發力,激發班組活力,強化班組建設,為安全生產筑牢根基。
該礦嚴格落實全員培訓制度要求,堅持從工作實際出發,采取靈活多樣的方法和職工易于接受的形式,鼓勵引導班組職工學習提升崗位安全能力、崗位操作水平,提高班組安全生產能力。
該礦從加強班組規范管理入手,層層傳遞安全壓力,從班前安全教育、班中安全監管、班后安全排查等各階段入手,超前防范防治并舉,引導班組職工樹立“我要安全”的主動意識,全面提升班組的凝聚力和向心力。
該礦積極開展勞動競賽、班組之間的技能比拼等活動,全面激發班組內在安全管理活力。堅持對標學習與動態考核相結合,不斷完善班組考評標準、工作規范以及考核辦法,堅持制度約束、情感聚力、措施激勵并舉,全面提升班組管理效能。
該礦嚴格落實安全崗位責任制,嚴格執行各項規章制度、操作規程,堅持持證上崗,規范作業,落實交接班制度,有效杜絕安全管理漏洞。牢固樹立“節約就是效益”、“節約就是收入”的理念,把節約指標層層分解,落實到每一個崗位、每一個環節,提升班組增盈減虧能力,助推降本增效。
該礦嚴格落實全員培訓制度要求,堅持從工作實際出發,采取靈活多樣的方法和職工易于接受的形式,鼓勵引導班組職工學習提升崗位安全能力、崗位操作水平,提高班組安全生產能力。
該礦從加強班組規范管理入手,層層傳遞安全壓力,從班前安全教育、班中安全監管、班后安全排查等各階段入手,超前防范防治并舉,引導班組職工樹立“我要安全”的主動意識,全面提升班組的凝聚力和向心力。
該礦積極開展勞動競賽、班組之間的技能比拼等活動,全面激發班組內在安全管理活力。堅持對標學習與動態考核相結合,不斷完善班組考評標準、工作規范以及考核辦法,堅持制度約束、情感聚力、措施激勵并舉,全面提升班組管理效能。
該礦嚴格落實安全崗位責任制,嚴格執行各項規章制度、操作規程,堅持持證上崗,規范作業,落實交接班制度,有效杜絕安全管理漏洞。牢固樹立“節約就是效益”、“節約就是收入”的理念,把節約指標層層分解,落實到每一個崗位、每一個環節,提升班組增盈減虧能力,助推降本增效。