韓家灣煤炭公司綜采隊：激活降本增效“節流密碼” 今年以來，韓家灣煤炭公司綜采隊認真踐行“四種經營理念”，苦練“內功”，精準施策，著力破解降本難題，為公司創值增效注入強勁動力。 密碼一：思想引領，凝聚降本增效共識 “思想是行動的先導，只有讓每一位職工都認識到降本增效工作的緊迫性與必要性，才能形成強大的工作合力。”綜采隊隊長高軍偉多次在班前會上強調。 綜采隊充分利用班前班后會、周二五學習日等，組織職工深入學習新版《煤礦安全生產標準化管理體系基本要求及評分方法》，詳細說明當前煤炭市場的嚴峻形勢、礦井面臨的成本壓力以及安全生產標準化提升對公司發展的重大意義。 通過學習與討論，綜采隊職工的思想觀念從“要我降本”轉變為“我要降本”，從自身做起，積極踐行“四種經營理念”。無論是節約一度電、一滴水，還是合理優化生產流程以降低能耗，這些看似微小的行動，都在潛移默化中匯聚成降本增效的磅礴力量。 密碼二：精益管理，打造高效生產樣板 綜采隊將“精益化管理”貫徹到每一道工序中，嚴格執行“一次做對、一步到位”的工作準則，確保生產過程零疏漏、工程質量零誤差、崗位操作零失誤。 為了實現這一目標，綜采隊在設備管理上下足功夫。一方面，加強設備的預防性維護，通過定期巡檢、精準診斷等手段，及時發現并處理設備潛在故障，有效降低設備維修成本與停機時間。另一方面，優化設備操作流程，組織技術骨干編制詳細的操作手冊與維護指南，對職工進行系統培訓，提高設備運行效率與使用壽命。 在生產現場，綜采隊注重細節管理，通過優化生產布局，減少不必要的物料搬運與堆放，減少占用空間，避免資源浪費，為安全生產創造了良好環境。 密碼三：創新驅動，激發降本增效潛能 技術創新是降本增效的不竭動力。綜采隊積極鼓勵職工開展全員創新，提出了許多切實可行的改進方案。 通過對液壓支架礦壓固定裝置進行改造，便于日常觀察和維護，減少了電池的損耗;研發自制生產輔助工具，提高工作效率，降低對外部維修的依賴。這些創新成果不僅解決了生產中的實際問題，還節約了成本。同時，與設備廠家積極交流，及時引進先進的生產技術和管理經驗，不斷提升自身的核心競爭力。 此外，綜采隊持續加強人才培養，通過深化“技術-安全-績效”三位一體骨干培養體系，開展理論培訓、實操演練、師帶徒、技術比武等活動，進一步提升職工的業務技能與綜合素質，為降本增效提供堅實的人才保障。(朱超)